Wiedzieliśmy, że dołączając do współpracy z Michałem i Karoliną podejście do firmy będzie zupełnie inne, zaczęło się i skończyło na nas – zmianie podejścia naszego jako właścicieli, zrozumieniu swoich ról, zrozumieniu procesów, akceptacji potrzeby czasu i wyzwań. 10 miesięcy temu to nasz grafik pękał w szwach, dziś to nasz Zespół jest na pierwszym planie dzięki naszej nowej organizacji i wypracowanej strukturze wewnętrznej. Jestem przekonana, że nie ma w naszym kraju lepszych specjalistów od marketingu branży medycznej.
Mentoring biznesowy dla właścicieli gabinetów lub studiów treningowych
Zbuduj gabinet, który nie zależy tylko od Ciebie.
- Regularnie pozyskuj pacjentów dla swojego zespołu.
- Ulepsz współpracę w zespole i z dostawcami.
- Wyznacz kierunek rozwoju firmy.
- Podejmuj decyzje biznesowe na podstawie danych.
- Zyskaj pewność w roli właściciela.
Posłuchaj, co mówią kursanci po Mentoringu
Spotykasz
takie wyzwania?
01
Twoi pracownicy mają pusty grafik, a Ty masz pełny?
Masz pacjentów, ale wszystko funkcjonuje tylko dzięki Twojej dostępności. Chcesz, żeby pacjenci trafiali również do innych specjalistów, a zespół realnie rozwijał gabinet.
02
Twoja firma się rozrosła i nie wyrabiasz na zakręcie?
Wszystko szło dobrze przy mniejszej liczbie osób, ale odkąd masz pełny grafik, pracowników i recepcję, nie wiesz, w co włożyć ręce. Pracownicy mieli Cię odciążyć, a działają jak kotwica.
03
Chcesz lepiej współpracować z zespołem?
Potrzebujesz większego zaangażowania pracowników i skupienia na klientach, a mniej konfliktów i nieporozumień. Albo może chcesz rozwijać zespół i zatrudniać nowe osoby?
04
Nie masz tyle na koncie, ile chcesz?
Mimo długich godzin pracy (20-35 z pacjentami), ogarnianiu wszytkiego samodzielnie, ciężko Ci wypłacić sobie odpowiednią pensję. Nie wiesz, ile masz tak naprawdę zarabiać, a ile inwestować.
05
Pacjenci korzystają tylko z części usług?
Masz rozbudowaną ofertę, ale pacjenci wybierają tylko 1-2 usługi i nie sprawdzają kolejnych. Zainwestowane pieniądze się marnują, a Ty nie wiesz, jak zachęcić klientów do korzystania z całej oferty.
Co otrzymasz w ramach mentoringu?
10-miesięczny proces
Czas od września do czerwca pozwoli Ci na dokładne zrozumienie poszczególnych kroków rozwoju firmy.
15 sesji coachingu
Indywidualne sesje coachingu biznesowego pozwolą Ci znaleźć motywację do dalszych działań.
40 spotkań
Grupowa sesja live pomoże Ci rozwiać wszelkie wątpliwości dotyczące Twoich spraw i wyzwań w firmie.
Mała grupa właścicieli
Rozwijasz się w gronie maksymalnie 10 podobnych do siebie osób. Możesz porównywać perspektywy i korzystać z doświadczeń innych.
Kontakt z mentorem 24/7
Przyspiesz rozwój firmy dzięki szybkiej reakcji prowadzącego i monitoringowi Twoich postępów.
Zadania po spotkaniach
Po spotkaniach dostajesz konkretne zadania do wykonania w Twojej firmie. Mentoring nie kończy się na inspiracji, tylko prowadzi do realnych zmian.
To dla Ciebie, jeśli:
✓ Masz przynajmniej 2 pracowników.
✓ Obroty Twojej firmy są poniżej 2 mln zł rocznie.
✓ Jesteś samodzielną osobą decyzyjną lub jest Was dwoje i oboje chcecie przystąpić do procesu.
✓ Jesteś fizjoterapeutą lub trenerem i masz własne miejsce.
✓ Chcesz pozyskiwać pacjentów w przewidywalny sposób.
✓ Jesteś gotów poświęcać czas na wykonywanie zadań (ok. 1h dziennie).
✓ Chcesz przejść z roli „specjalisty od wszystkiego” do roli właściciela firmy.
To nie dla Ciebie, jeśli:
☓ Nie masz jeszcze pracowników, dopiero zatrudniasz albo masz powyżej 15 specjalistów na pokładzie.
☓ Obroty Twojej firmy są powyżej 2 mln rocznie.
☓ Nie podejmujesz decyzji w firmie.
☓ Jesteś lekarzem lub fizjo bez własnego miejsca.
☓ Obecne sposoby pozyskiwania pacjentów uważasz za dobre i nie chcesz ich zmieniać.
☓ Myślisz, że samo odbycie spotkań zrobi całą robotę.
☓ Nie jesteś otwarty na zmniejszenie godzin z pacjentami na rzecz pracy nad firmą.
Zajmij swoje miejsce teraz zanim zajmą je inni
Startujemy we wrześniu. Zostało tylko XLX miejsc!
Zajęte miejscowości:
Kraków, Wrocław, Wołomin
Mentoring biznesowy dla właścicieli solo (1 osoba decyzyjna)
- 40+ spotkań mentoringowych w grupie
- 15 indywidualnych sesji coachingowych
- 8 spotkań podsumowujących 1:1
- Kontakt z mentorem na messengerze 24/7
- 10 miesięcy pracy nad firmą
86,47 zł/dzień
2594 zł/miesiąc
(opłacenie jest równoznaczne z zajęciem miejsca; ta opłata będzie liczona za wrzesień; możesz zrezygnować po każdym miesiącu)
Mentoring biznesowy dla właścicieli - biznesowe duo (2 osoby decyzyjne)
- 40+ spotkań mentoringowych w grupie
- 30 indywidualnych sesji coachingowych
- 8 spotkań podsumowujących 2:1
- Kontakt z mentorem na messengerze 24/7
- 10 miesięcy pracy nad firmą
133,10 zł/dzień
3993 zł/miesiąc
(opłacenie jest równoznaczne z zajęciem miejsca; ta opłata będzie liczona za wrzesień; możesz zrezygnować po każdym miesiącu)
Dlaczego my?
Bo nie mówimy o prowadzeniu gabinetu z teorii. Sami zbudowaliśmy biznes medyczny, który każdego dnia działa na realnych pacjentach, zespole i liczbach.
Możesz nam zaufać
- 15 lat doświadczenia w prowadzeniu studia Fizjo4Life
- Od 8 do ponad 900 m2 to nasza droga rozwoju
- Od 1 do 45 fizjoterapeutów na pokładzie
- W 2025 obsłużyliśmy ponad 34 tys. pacjentów przy niespełna 2% odwołanych wizyt.
W mentoringu nie chodzi o kopiowanie naszego modelu 1:1. Chodzi o to, żebyś nauczył się patrzeć na swój gabinet jak właściciel: przez pacjentów, zespół, liczby, procesy i decyzje, które prowadzą firmę do rozwoju.
Nad czym będziemy pracować?
01 Pozyskanie pacjenta
Nad czym pracujemy?
Dowiesz się, kto i dlaczego powinien pozyskiwać pacjentów; jak dobrać najefektywniejsze kanały i na co postawić nacisk.
Co porządkujesz?
Uporządkujesz obecne działania marketingowe, nauczysz się współpracować z agencjami i freelancerami.
Z czym wyjdziesz?
Dowiesz się, jakie realnie masz wyniki, co robisz dobrze, a co wymaga poprawy. Pozyskanie pacjenta stanie się powtarzalnym schematem.
02 Strategia biznesowa
Nad czym pracujemy?
Dowiesz się, jakie są możliwe ścieżki z Twojego obecnego punktu. Określisz cele i możliwe efekty pracy swojej i Twoich pracowników.
Co porządkujesz?
Swoje cele, model biznesowy i rozwój firmy.
Z czym wyjdziesz?
Określisz strategię rozwoju Twojej działalności, cele i co robić, żeby je spełnić.
03 Utrzymanie pacjenta
Nad czym pracujemy?
Dowiesz się, na co pacjent zwraca uwagę w gabinecie i Twoim studiu oraz jak sprawić, żeby chciał częściej przychodzić.
Co porządkujesz?
Proces utrzymania pacjenta, od zapisu do zakończenia leczenia.
Z czym wyjdziesz?
Nauczysz się, co przyciąga pacjenta, co może go odpychać i jak poprawić poszególne elementy jego doświadczenia.
04 Współpraca z zespołem
Nad czym pracujemy?
Co motywuje pracownika i tworzy atmosferę w zespole, jak zarządzać standardami pracy, jak zatrudniać i zwalniać.
Co porządkujesz?
Obecne relacje w zespole
Z czym wyjdziesz?
Zgrany i zmotywowany zespól to najlepsze, co możesz otrzymać.
05 Finanse w firmie
Nad czym pracujemy?
Zrozumiesz przepływ gotówki w firmie i jak nim efektywniej zarządzać. Gdzie szukać oszczędności i w co inwestować.
Co porządkujesz?
Uporządkujesz finanse firmy, swoją pensje, inwestycje i stawki.
Z czym wyjdziesz?
Z wiedzą o tym jak zarządzać kapitałem firmy i jak ustalać własne wynagrodzenie.
02 Strategia biznesowa
Nad czym pracujemy?
Dowiesz się, jakie są możliwe ścieżki z Twojego obecnego punktu. Określisz cele i możliwe efekty pracy swojej i Twoich pracowników.
Co porządkujesz?
Ustalasz cele, model biznesowy i rozwój firmy.
Z czym wyjdziesz?
Określisz strategię rozwoju Twojej działalności, cele i co robić, żeby je spełnić.
04 Współpraca z zespołem
Nad czym pracujemy?
Jak zarządzać standardami pracy, jak zatrudniać i zwalniać. Jak zrobić, żeby pracownikom zależało na miejscu i dawali z siebie 120%.
Co porządkujesz?
Zadbasz o obecne relacje w zespole, Twoje podejście do pracowników i ich stosunek do pracy.
Z czym wyjdziesz?
Zgrany i zmotywowany zespół - to najlepsze, co możesz otrzymać.
Jak to działa?
1.
Tworzymy grupę 10 zmotywowanych właścicieli na podobnym poziomie rozwoju firmy.
2.
0 konkurencji! Zastrzegamy sobie możliwość nieprzyjęcia Cię do grupy, jeśli będą już osoby z tego samego miasta czy dzielnicy – ze względu na wykluczający się interes.
3.
Spotykamy się co tydzień na 1 godzinę live w całej grupie, a 2 razy w miesiącu możesz dodatkowo skorzystać z sesji coachingowej. Łącznie odbywa się 40 sesji mentoringowych i 15 coachingowych.
4.
Co tydzień pracujemy nad kolejnym tematem biznesowym, a także zadajesz pytania, jeśli pojawiły się po poprzednim spotkaniu.
5.
Otrzymujesz stały kontakt z Mentorem na zamkniętej grupie na Messengerze 24/7.
6.
Tylko zmotywowana grupa! Jeśli uczestnik nie robi zadań, nie pracuje – możemy zakończyć współpracę.
7.
Mentoring trwa maksymalnie 10 miesięcy. Jeśli uznasz po danym miesiącu, że to nie dla Ciebie – możesz zrezygnować i nie płacić za kolejne miesiące. Płatność odbywa się co każdy miesiąc z góry.
8.
Zarezerwuj od września 1 godzinę dziennie na wykonywanie zadań i wdrażanie zmian w firmie.
Zapisz się już teraz, zanim Twoja konkurencja zajmie Twoje miejsce. Startujemy we wrześniu!
Czego nauczysz się podczas mentoringu?
Część 1
Skuteczne pozyskanie klientów – plan i sposoby na nowych pacjentów to podstawa funkcjonowania. Stały dopływ nowych klientów zagwarantuje stabilizację Twoich dochodów, możliwość inwestycji oraz lepsze relacje w zespole. To najważniejszy – i stosunkowo najprostszy temat na początek.
Część 2
Budowa i analiza strony internetowej – musisz mieć dobrą stronę internetową, żeby móc się dobrze pokazywać w internecie. Być może już taką masz. Przeanalizujemy współnie, czy rzeczywiście jest skuteczna i co można poprawić.
Część 3
Wizerunek osobisty i firmowy – to kolejny dział, nad którym będziemy pracować. Twój wizerunek pracodawcy, specjalisty, ale także całej firmy to istotna część dalszego rozwoju.
Część 4
Obecność w mediach społecznościowych – dowiesz się co, jak i gdzie pokazywać, żeby wspierać swój wizerunek. Twój content musi działać na Twoją korzyść. Poznasz metody, dzięki którym tak się stanie. Omówimy zarówno Twój osobisty profil, jak i konta Twojej firmy.
Część 5
Współpraca z zespołem – największy punkt zapalny w większości firm. Przyjrzymy się, jak powinna wyglądać wzorowa współpraca i jak do niej dążyć. Dowiesz się, jak skutecznie komunikować się z pracownikami oraz zauważać ich problemy i potrzeby. Wyznaczymy cele zespołu, możliwe gratyfikacje i ewentualne plany naprawcze.
Część 6
Utrzymanie pacjenta – często ignorowany, a niezwykle ważny dział. Utrzymanie jest 26 razy tańsze niż pozyskanie. Dlatego nauczysz się skutecznych sposobów na stworzenie relacji i utrzymanie pacjentów na kolejnych wizytach lub innych usługach.
Część 7
Strategia i finanse – tematy strategiczne będą przewijać się przez cały proces. Ustalisz cele firmy oraz sposoby ich spełniania. Pokażemy Ci narzędzia do ich mierzenia.
Poznaj opinie naszych klientów i kursantów
Iza Rudzka
Katarzyna Słyszko
Mimo, że firma powoli rozwijała się, brakowało mi poczucia kontroli. Nie wiedziałam, dlaczego raz wszystko działa, a innym razem pojawiają się spadki zapisów, trudności z rekrutacją czy zapełnieniem grafików.
Najbardziej doceniłam połączenie pracy grupowej i indywidualnej. Grupa motywowała do działania, a spotkania 1:1 wspierały mnie w zmianie z dobrego specjalisty w świadomego lidera. Po 10 miesiącach czuję ogromną różnicę. Dziś świadomie zarządzam swoją firmą, lepiej rozumiem procesy, podejmuję spokojniejsze decyzje i widzę realne efekty. Mam poczucie, że to ja wyznaczam kierunek rozwoju mojego gabinetu, a nie tylko reaguję na bieżące wyzwania i problemy.
Justyna Bieć
Razem ze wspólnikiem zaczęliśmy mentoring na samym początku działalności studia. Dzięki mentoringiem dowiedzieliśmy się dokładnie, czego jeszcze nie wiemy a co jest potrzebne, by sprawnie prowadzić studio, zarządzać zespołem w sposób, który daje im i nam bezpieczeństwo, promować studio w SM i offline. Wiemy, jak postępować z podejmowaniem decyzji, jaki proces przed podjęciem ich wdrożyć, by sprawdzić za i przeciw. Nauczyliśmy się, że dogłębna analiza to nasz przyjaciel, a statystyki i tabelki pomogą a nie zabiorą czas. Pytania Michała rozwalały mózg, jednak zmuszały do myślenia. Nie zawsze było to komfortowe. Za to potrzebne bez dwóch zdań.
Alina Czucha
Na początku? Dużo strachu i niepewności ale także ogrom wiedzy, mnóstwo zadań do wdrożenia i rzeczy, które trzeba było zrozumieć. I doba wydawała się za krótka. Ale dzisiaj, po 10 miesiącach, wiem jedno — to była najlepsza decyzja biznesowa, jaką mogłam podjąć. Dla siebie, dla mojego biznesu i dla mojego zespołu. Dzisiaj już nie żyje z myślą: a wydaje mi się, że musze zrobić tak i tak; dzisiaj ja już wiem co zrobić bo mam dane – te przerażające cyferki i tabelki, którymi Michał Nas męczył i śniły się chyba każdemu z Nas po nocach ;P
Bartosz Kubaszewski
Jestem fizjoterapeutą i właścicielem studia fizjoterapii. Na codzień pracuje kilka godzin z pacjentami. Resztę zawodowego dnia spędzam na rozwój studia. Insta,FB, blog, newslettera, strona www to rzeczy, z których korzystałem w ramach marketingu. Po przejściu mentoringu z Michałem i Karoliną wiem, że robiłem to mało skutecznie tracąc cenny czas i pieniądze.
Kamil Ciężki – Trener
Mając już pełny grafik w swoim studio, nie wiedziałem, w którą stronę chcę dalej iść. Sala jest pełna, ja pracuje praktycznie cały dzień sam, jestem wypchany po brzegi. Dołączając do mentoringu wierzyłem w to, że ogromna wiedza Karoliny i Michała pozwoli ustalić mi cele i pomoże mi je osiągnąć.
Tak też się stało!
Tak też się stało!
Karolina Kostuch
W ciągu ostatnich dziesięciu miesięcy miałam przyjemność uczestniczyć w intensywnym programie mentoringowym organizowanym przez Michała i Karolinę. I muszę przyznać, że to był SZTOS!!!! To był dla mnie niezwykle ważny okres, zarówno pod względem rozwoju biznesowego, jak i osobistego. W trakcie mentoringu zdobyłam ogromną ilość wiedzy.
Natalia Rezler
Przygodę ze zdrowym biznesem zaczęłam od 9 kroków, kontynuowałam swoja marketingowa edukację dalej z 7krokami. Juz na tym etapie głowa mocno otworzyła mi sie na to, ze jednak marketing szeptany to nie marketing i dbając o stały dopływ pacjentów dla siebie i (jeszcze wtedy mało licznego zespołu) muszę bazować na konkretnych działaniach.
Milan Śliwa
Przyjaciel brał udział w pierwszej edycji mentoringu u Michała i Karoliny. Widziałem, jak zaczął zupełnie inaczej patrzeć na swoją firmę, jak zmieniło się jego podejście do prowadzenia biznesu — i wtedy wiedziałem, że muszę być na kolejnej edycji.
Agnieszka Ochim
To nie był mój pierwszy mentoring, ale pierwszy tak dobrze dopasowany do mojej branży. Wcześniej uczestniczyłam w bardziej ogólnym programie, który nie dawał mi konkretnych wskazówek co do tego, jak prowadzić gabinet fizjoterapii. Tutaj prowadzący był praktykiem – fizjoterapeutą, któremu realnie wychodzi biznes. To było widać w każdym temacie i zadaniu.
Zdrowy Seans
Obserwowałem profil Michała już od dłuższego czasu i przemawiały do mnie treści które tam publikuje. Gdy tylko zobaczyłem, że Tworzy mentoring to pomyślałem, że to jest ten moment! Moją obiekcją była cena, miałem w głowie, że to sporo kasy na miesiąc. Jednak po kilku dniach zastanawiania się, zdecydowałem się zapisać na mentoring.
Łukasz Wrzeszcz
Karolina i Michał to świetne osoby, każde spotkanie kończymy pozytywnymi przemyśleniami i wdrożenie kolejnych kroków staje sie proste i oczywiste. Traktuje te spotkania również jak terapie psychoterapeutyczną zwłaszcza te z Karolą. Bywają spotkania gdzie spokój wewnętrzny zostaje podrasowany i robi ze mnie człowieka, którego nic nie zagnie i nie zdołuje.
Michał Tkacz
Mentoring „Zdrowy Biznes” był i jest nadal dla mnie ogromną wartością jako właściciela studia treningowo-fizjoterapeutycznego. Program w bardzo konkretny i uporządkowany sposób pokazał, jak od środka zarządzać tego typu działalnością – nie tylko od strony idei, ale przede wszystkim realnych procesów, decyzji i działań, które trzeba podjąć, aby miejsce działało tak, jak sobie tego życzymy.
Michał Gac
Roczny mentoring biznesowy z Michałem i Karoliną to jedna z najlepszych inwestycji w moim życiu. Dzięki tej współpracy nauczyłem się wiele o sobie, ale i o tym jak stworzyć, zarządzać i rozwijać swoje własne studio. Poczułem, że wiedza, którą zdobyłem jest zbyt cenna by zatrzymać ją tylko dla siebie! W sierpniu 2024 razem ze wspólniczką otworzyliśmy nasze własne miejsce, a w marcu 2025 powiększyliśmy zespół o wspaniałą osobę, świetną trenerkę i przyszłą fizjoterapeutkę.
Kto poprowadzi mentoring?
Michał Dachowski
Fizjoterapeuta, przedsiębiorca, współwłaściciel Fizjo4Life i Zdrowego Biznesu. W mentoringu pomaga właścicielom spojrzeć na gabinet jak na firmę: przez pozyskiwanie pacjentów, ofertę, marketing, zespół, liczby i decyzje strategiczne.
W czym Ci pomoże?
- poukładać działania, które mają przyciągać pacjentów,
- ocenić, co w marketingu naprawdę ma sens,
- spojrzeć na ofertę i komunikację gabinetu,
- rozwijać firmę w przemyślany sposób na podstawie danych,
- świadomie pracować ze swoim zespołem.
„Pomogę Ci zobaczyć, które działania naprawdę rozwijają gabinet, a które tylko zabierają czas.”
Karolina Dachowska
Współtwórczyni Fizjo4Life i Zdrowego Biznesu. W mentoringu wnosi perspektywę organizacji pracy, obsługi pacjenta, komunikacji, procesów i codziennego funkcjonowania gabinetu.
W czym Ci pomoże?
- lepiej poukładać stronę wizualną Twojej firmy,
- spojrzeć na profile, stronę i sam gabinet jako jeden ekosystem,
- poprawić komunikację wizualną,
znaleźć miejsca, w których firma odpycha zamiast przyciągać pacjentów,
- uporządkować obecne działania pod kątem wizualnym.
„Pomogę Ci poznać, co przyciąga uwagę odbiorców i jak wizualnie sprawić, żeby pacjent czuł się z Tobą dobrze.”
Paulina Gucka
Coach biznesowy w Mentoringu. Paulina pracuje z dyrektorami i menagerami największych firm.
W czym Ci pomoże?
- uporządkować priorytety,
- podejmować trudniejsze decyzje,
- pracować z blokadami i odwlekaniem,
- lepiej komunikować się w trudnych sytuacjach
- odzyskać sprawczość i chęć podejmowania wyzwań.
„Dam Ci odwagę do tego, żeby zacząć; determinację, żeby wytrwać i siłę, żeby skończyć to, do czego dążysz.”
Zbudowaliśmy biznes, który działa - dlatego uczymy
specjalistów
0
pacjentów w 2025
0
0
nowych pacjentów w miesiącu
Czym wyróżnia się nasz mentoring?
Mentoring u Dachowskich
- tylko dla fizjoterapeutów i trenerów i tylko dla właścicieli gabinetów/studiów;
- od doświadczonych właścicieli, którzy z powodzeniem rozwijają własne studio;
- mała grupa podobnych osób, w której otwarcie porozmawiasz o swoich problemach;
- brak konkurencji;
- 3 różne perspektywy doświadczonych osób.
Inne mentoringi
- właściciele różnych biznesów, często z innymi problemami i o innej tematyce;
- od gości, którzy nie prowadzili własnego gabinetu, a ich wiedza to głównie teoria;
- duże grupy losowych osób, żeby “była większa wymiana doświadczeń”;
- brak wpływu na konkurencję, tematykę i relacje w grupie;
- 1 prowadzący udający, że wszystko wie.
Dołącz do grupy osób, które chcą odmienić swój biznes!
Nie wiesz, czy pasujesz do grupy? Napisz do nas na Instagramie 🙂
Zajmij swoje miejsce zanim zrobią to inni!
Startujemy we wrześniu. Zostało tylko XLX miejsc!
Zajęte miejscowości:
Kraków, Wrocław, Wołomin
Mentoring biznesowy dla właścicieli solo (1 osoba decyzyjna)
- 40+ spotkań mentoringowych w grupie
- 15 indywidualnych sesji coachingowych
- 8 spotkań podsumowujących 1:1
- Kontakt z mentorem na messengerze 24/7
- 10 miesięcy pracy nad firmą
86,47 zł/dzień
2594 zł/miesiąc
(opłacenie jest równoznaczne z zajęciem miejsca; ta opłata będzie liczona za wrzesień; możesz zrezygnować po każdym miesiącu)
Mentoring biznesowy dla właścicieli- biznesowe duo (2 osoby decyzyjne)
- 40+ spotkań mentoringowych w grupie
- 30 indywidualnych sesji coachingowych
- 8 spotkań podsumowujących 2:1
- Kontakt z mentorem na messengerze 24/7
- 10 miesięcy pracy nad firmą
133,10 zł/dzień
3993 zł/miesiąc
(opłacenie jest równoznaczne z zajęciem miejsca; ta opłata będzie liczona za wrzesień; możesz zrezygnować po każdym miesiącu)
FAQ
Dla kogo jest mentoring?
Czy mentoring jest dla mnie, jeśli prowadzę mały gabinet?
Tak, jeśli masz już pacjentów, prowadzisz działalność i chcesz rozwijać gabinet bardziej świadomie. Nie musisz mieć dużego zespołu ani ogromnej skali. Ważniejsze jest to, czy jesteś gotów pracować nad marketingiem, ofertą, procesami, zespołem, liczbami i swoją rolą jako właściciel. Minimalna liczba pracowników to 2.
Czy mogę dołączyć, jeśli pracuję jeszcze samodzielnie?
Jeśli prowadzisz już gabinet lub studio i chcesz rozwijać firmę dalej, ale nie masz jeszcze pracowników ani pacjentów, mentoring może być dla Ciebie za wcześnie.
Czy mentoring jest tylko dla fizjoterapeutów i trenerów?
Mentoring jest dla właścicieli gabinetów, podmiotów medycznych i studiów treningowych.
Czy muszę mieć zespół, żeby dołączyć?
Tak, dołącz, jeśli masz przynajmniej 2 pracowników. Dzięki temu grupa ma podobne wyzwania i problemy. Zespół to jeden z głównych tematów mentoringu.
Czy mentoring jest dla osób początkujących?
To zależy, co oznacza „początkujący”. Jeśli dopiero myślisz o otwarciu gabinetu, prawdopodobnie to za wcześnie. Jeśli już prowadzisz działalność, masz pacjentów, zespół i chcesz uporządkować rozwój firmy, mentoring może być dla Ciebie dobrym wyborem.
Czym mentoring różni się od kursu?
Kurs daje Ci wiedzę z konkretnego tematu, którą wdrażasz samodzielnie. Mentoring to proces pracy nad Twoją firmą. Masz regularne spotkania, zadania, kontakt z mentorem, coaching i możliwość odnoszenia tematów do własnego gabinetu.
Jak wygląda mentoring od środka?
Ile trwa mentoring?
Mentoring trwa 10 miesięcy. To celowo dłuższy proces, ponieważ rozwój gabinetu, pracy z zespołem, marketingu, oferty, utrzymania pacjenta i decyzji właścicielskich wymaga czasu, wdrożeń i regularnego wracania do tematów
Jak często odbywają się spotkania?
W ramach mentoringu odbywają się cotygodniowe spotkania mentoringowe oraz 1-2 sesje coachingowe miesięcznie. Dzięki temu masz stały rytm pracy i nie zostajesz z wdrażaniem zmian samodzielnie.
Ile czasu tygodniowo muszę zarezerwować?
Zarezerwuj czas na spotkania oraz minimum 1 godzinę dziennie na wdrażanie zmian. Sam udział w spotkaniach nie wystarczy — największa wartość mentoringu pojawia się wtedy, gdy przekładasz omawiane tematy na konkretne działania w gabinecie.
Czy spotkania są nagrywane?
Tak, spotkania mentoringowe są nagrywane i dostępne dla uczestników na wypadek chęci powrotu do danych tematów.
Co jeśli nie mogę być na jednym spotkaniu?
Największą wartość daje regularny udział na żywo, ale pojedyncza nieobecność nie przekreśla procesu. Ważne jest, żeby utrzymać rytm pracy, wracać do zadań i korzystać z kontaktu z mentorem oraz grupą.
Czy będę dostawać zadania do wykonania?
Tak. Po spotkaniach otrzymujesz zadania wdrożeniowe związane z omawianym tematem. Mogą dotyczyć m.in. marketingu, komunikacji, strony internetowej, oferty, pracy z zespołem, ścieżki pacjenta, analizy liczb albo decyzji strategicznych.
Mentoring nie jest tylko do słuchania. Jego wartość polega na wdrażaniu.
Czy będziemy analizować mój konkretny gabinet?
Tak, tematy mentoringu odnosimy do realnych sytuacji uczestników. Nie chodzi o ogólne porady biznesowe, tylko o przełożenie wiedzy na Twój gabinet, zespół, ofertę, pacjentów, komunikację i decyzje właścicielskie.
Cena i płatności
Ile kosztuje mentoring?
Udział w mentoringu kosztuje 2594 zł miesięcznie dla jednej osoby decyzyjnej oraz 3993 zł miesięcznie dla dwóch osób decyzyjnych z jednej firmy.
Czy mogę zrezygnować po pierwszym miesiącu?
Tak. Możesz sprawdzić, czy forma pracy Ci odpowiada. Jeśli po pierwszym miesiącu uznasz, że mentoring nie jest dla Ciebie, możesz zrezygnować i nie kontynuować kolejnych miesięcy.
To ważny punkt — warto go zostawić w FAQ, bo zmniejsza ryzyko decyzyjne.
Czy otrzymam fakturę?
Tak, za udział w mentoringu otrzymasz fakturę w każdym miesiącu.
Jakie są formy płatności?
Płatność odbywa się miesięcznie przelewem na podstawie faktury. Szczegóły płatności otrzymasz po zakwalifikowaniu do grupy.
Zapisy i grupa
Czy w grupie będzie moja konkurencja?
Nie przyjmujemy do jednej grupy firm, które bezpośrednio konkurują ze sobą w tej samej lokalizacji. Dlatego przed przyjęciem sprawdzamy miasto, obszar działania i potencjalny konflikt interesów.
Chcemy, żeby uczestnicy mogli otwarcie rozmawiać o swoich wyzwaniach, działaniach i decyzjach.
Ile osób będzie w grupie?
Grupa jest kameralna. Pracujemy maksymalnie z 10 właścicielami lub firmami, żeby każdy miał przestrzeń na pytania, omówienie swojej sytuacji i realną pracę nad gabinetem.
Czy mogę dołączyć ze wspólnikiem albo drugą osobą z firmy?
Tak. Jeśli firmą zarządzają dwie osoby decyzyjne, możecie dołączyć razem w wariancie dla duetu. To dobre rozwiązanie dla wspólników, małżeństw albo osób, które wspólnie podejmują decyzje o rozwoju gabinetu.
Kiedy startuje kolejna edycja?
Kolejna edycja mentoringu startuje 3 września. Liczba miejsc jest ograniczona.
Czy mentoring jest poufny?
Tak. W trakcie mentoringu uczestnicy omawiają realne sytuacje ze swoich firm, dlatego zależy nam na zaufaniu i poufności. To również jeden z powodów, dla których nie przyjmujemy bezpośredniej lokalnej konkurencji do jednej grupy.
Czy muszę znać Zdrowy Biznes wcześniej, żeby dołączyć?
Nie musisz, ale warto zapoznać się z naszym podejściem przed dołączeniem. Najlepiej też, żebyś jako uczestnik skorzystał wcześniej z naszych kursów, przede wszystkim 9 kroków.
Mentoring jest dla osób, które chcą pracować konkretnie, wdrażać zmiany i patrzeć na gabinet jak na firmę, a nie tylko miejsce wykonywania usług.
